Empieza por un proceso que puedas definir y medir.

Llega con el trabajo, los sistemas que toca y el resultado que necesitas. Definiremos el alcance del servicio y los pasos prácticos para ponerlo en marcha.

Antes de definir el alcance

Trae el contexto operativo.

  1. 01

    El proceso y el responsable de negocio.

  2. 02

    El volumen habitual, la mezcla de casos y el plazo de resolución actual.

  3. 03

    El resultado que tu equipo da por completado.

  4. 04

    Los sistemas, proveedores y permisos implicados.

  5. 05

    Ejemplos de casos normales y de excepciones difíciles.

  6. 06

    Las decisiones y responsabilidades que conserva tu entidad.

Alcance del trabajo

Qué cubre el despliegue.

Especificación del servicio

Límites, criterios de aceptación, facultades, medidas de calidad y alcance comercial.

Conexiones y configuración

Interfaces de sistemas, acceso a proveedores, reglas aprobadas y procedimientos operativos.

Validación

Casos representativos, revisión de calidad, recuperación y aceptación del cliente.

Transición

Un volumen inicial controlado, los responsables de decisión de tu entidad, calendario operativo y acuerdos de escalado.

La propuesta

Antes de comprometerte, ves qué incluye.

La propuesta identifica qué se incluye, qué depende de tus sistemas o proveedores, los hitos necesarios antes del arranque y las medidas de servicio que se usan después.

Tu primera operativa

Tráenos una operativa.

Cuéntanos el proceso, el volumen y qué significa «terminado» para ti. Te enviaremos un alcance, un plan de despliegue y una propuesta.